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每日复盘（1）今天做了什么？有什么产出？花了多少时间？（2）哪些是我该做的？哪些是可以交给成员做的？（3）遇到了什么问题？是什么原因造成的？（4）这些工作有更好的处理方式吗？怎么做更节省时间？（5）今天发生什么事让我觉得快乐？（6）今天明白了什么道理？（7）每晚10点前完成当日复盘和次日计划 每周复盘（1）过去的这一周，主要发生了什么事，团队成员的工作进度如何？哪些可以表场？谁还可以做得

产品选的不对，再好的流量都是浪费，对成交一点帮助都没有。 01、利润高做电商不是为了做慈善，所以有钱赚才是前提，只有足够的利润，才能维护团队等开支。尤其是对一些投流玩家，利润高，才能支持规模性的投放。当然，我们这里说的选品是指利润款、成交款。不是指福利款、引流款，每个产品的定位和作用不一样。引流款的目的就是拉人气、做成交、送福利，而最终的目的还是为了利润款的成交。另外，产品利润高，才能做

一、为什么你要让顾客主动发朋友圈宣传?第一、比广告效果好。顾客自发传播，比传统的广告更有效果。他们自发的推荐，没有很强烈的劝说语气，显得比较有诚意，真实可信。事实上我们更相信的是别人的评价，而不是商家的广告。想想看，买家秀和卖家的详情页，你是不是会更偏向于听买家的评价呢？第二、用户价值放大化。你用 100 块钱的成本，引来了 1 个顾客，赚到了 1000 元。现在如果我们能做到让他们主动帮我们宣传

就在昨天，我在一个社群里，被整场社群发售给震惊了。不可思议的是群主一次没有露脸过，群内没有做任何的成交，就用了社群发售的第9个绝招，引发了群内成员疯狂抢购，更可恨的是，不是你追着让他们买单，而是群内成员疯狂地帮你成交！接下来为您揭秘百万大佬不愿教你的9个社群营销的方法和技巧，掌握这社群发售9大绝招，你就能轻轻松松随时随地成交你的客户！第1招、如何快速清理你的库存第2招、如何批量吸引客户进店第3招、

单爆款操作方法一：量的提升1基础销量1完成时间基本上产品上架后一周之内完成2完成方法1刷单快且方便2老客户安全且权重高，配合力度好3完成细节1做好产品评价和买家秀基础2做好其他内容，包括大家问，微淘等等其他一些能提升产品内容的东西3督促收货时间，尽早完成，尽早出权重，当然需要符合正规收货程序4这一周完成需要完成，标题的优化，操作关键词的不重复和产品数据的跟踪反馈，做好数据反馈表格！5可多款，多产品

在传统的思维中，一直都是“薄利多销”，但是一旦你开始做生意的时候，你会发现事实和传统上的完全不一样，尽管你的利润已经薄的不能再薄了，不管你如何努力的去销售，都无法实现“多销”。　　当你真正认真的去了解一下那些被宣传的铺天盖地卖的热火朝天的产品后，你会惊奇的发现，这些产品的利润都非常的高。　　为什么会如此?　　要搞明白这个背后的原因，我们必须放弃传统大众习惯思维，站到完全相反的角度来分析。这时候你就

不管你做到多大，你的公司有多大，你都要成为公司里最大的产品经理，或者说是产品的1号位。因为只有当CEO深度使用产品时，才会发现很多问题，如果只是听下面的人汇报，永远摸不准真正的问题所在，要知道一个图标的大小都会影响用户的留存和转化。当你把这件事让手下的产品经理或者其他人员去做，那这家公司、这个产品会慢慢走向没落。

非标品里面被大家盯得最多的就是服饰品类，这个品类比较大，赚钱的非品牌小店比较多，很多掌柜接触的也是这个品类赚钱的案子，我们也是在这个品类发力最多，所以谈这个品类代表性很高。这品类不需要花什么钱，而且运营的要求看起来比标品要简单点儿（确实如此），但依旧是需要实打实的经验，视频教学依旧不够，还需要历练历练，总之不会像标品要求那么高了。有了教学的水平，能争取去一家正经电商团队好好学习一年，应该就具备初级

从店铺出发，店铺实际上是由一个个产品链接组成，产品链接对应的实际上就是一件橱窗上产品它都有其对应的人群和卖点，首先撇开供应链、资本方面的优势，单在产品上出发，市场是共用的，如何在市场上获取更多销量就是核心目标，而这个核心目标就是由两个核心问题组成-----即“流量”与“转化”两个核心问题“如何提升流量”“如何提高转化率”，同样也是所有店铺问题的内核实质。店铺的核心要素包含内容太多，实际上所有内容都

要想涨价，首先要了解什么是高客单产品，这里我不做过多赘述，之前对于产品价格这方面也讲过，不太了解的朋友可以首页私信我，关于产品价格的文章可以找我要。如果我们想操作好准备涨价的产品，你一定要做好这三个方面：一、视觉很多商家会觉得视觉有点茫然。因为要做好视觉肯定需要花费不菲的资金，但是你要知道“好的视觉会说话”，一张好的视觉图可以传达出很多文案所不能传达出来的东西，甚至一张好的视觉图可以反馈出产品的调